距离魏县魏城镇6公里大牙线西南角，有一个偏辟的村庄，在这个往往被人遗忘的角落里，有一位并不让人遗忘的人，他就是魏城镇北罗营村，新的一届党支部书记田瑞臣，他就是让群众时刻挂在嘴角的引领村域发展新的掌舵人。

田瑞臣现年53岁，1982年入伍，1986年转业回乡，中等身材，面部黝黑，做人坦诚，干事直爽，军人作风，2015年9月村中改选任支部书记。

多年来具人军人作风的他，上任之初，他也曾深知，“能管一军不管一村”，管一村可不是一件容易的事，但当时，面对村瘫痪半瘫痪状态的实情，面对众乡亲们的一些事，事难办，无人管等情况，在众乡亲的意愿所归及镇多次做工作下，以一个军人作风、敢于担当的精神走马上任。新官上任三把火，怎么烧？要把村带向何处，怎么发展？新老班子怎么处理，平稳过度等一系列问题，大家都在观望着他，无不时刻缠绕着他的心头。背负着乡亲厚重的责任和强大的心里压力，凭借他在军营多年锤炼成的性格，毅然挺起脊梁，带领两委一班人，以支部阵地为支撑点，以维系“三心”为发力点，替民说话，为民办事事事办在乡亲们的心坎上。

强支部带队伍聚力凝心。党支部是基层政权运行重要堡垒，是党各项政策贯彻落实前沿指挥所，支部强不强关键看班长，群众富不富关键看支部。因而擦新创亮支部这一品牌,让支部在群众心坎里喊响叫亮，是刷新干部外在形象所在。从建好强支部入手，整顿干部作风，以身作则，率先垂范，要求别人做到的，自己率行做到。严格职责分工，做到公开公证公平，遇事同干部商量，大事小事一起抓，通过支部、两委干部、干部党员、干部和村民代表、在外工作人员参加的五个辩论会，达到意见统一，不搞一言堂，做到了关口前移，重心下移，权责一致，提振了干部精气神，凝聚了干部群众的向心力。为干大事创大业凝心聚力发力奠定了的基础。

抓民生办实事倾情民心。干部同当演员一样都是为群众服务的，脱离了群众的干部是不合格的干部，当干部就要为民谋事，替民办事，为民想事，才能赢得民心，拥得群众的爱戴。他从群众反映的热点难点问题入手，从点滴做起，带领干部不分时间节点，上找下跑，争跑项目，争取资金等一心赴在村办实事上，抓好民生事业，把实事办在群众的心坎上。先后争取以工代赈修路项目硬化4200米，解决了村位置偏僻交通不便问题；农田水利铺设防渗管道40000余米；节水灌溉2000余米，改善了农田水利条件；教育上通过教育帮扶项目，积极争跑，重新整修改建原荒废多年的校舍一所，结束了4000多人村无学校的历史；弱势群体上，通过开展不同的形势的活动，走访老干部、老党员、留守老人、儿童、贫困家庭，给他们送上精神、物质上的帮扶，争做群众的帖心人。

谋发展调结构富民稳心。当干部容易，当好干部可不是一件容易的事，做为一村的领头人，不光要把弄平稳了，可还要关乎村的发展。民富村强，村强民稳，要让村民腰袋子鼓起来，将把村带领向何方？向何处发展？他日思夜想，尤其是现今经济下行，出去打工没活干不挣钱，在家种粮产一般粮不值钱，挣钱难的情况下，怎样为群众找出一条出路，让村民不在为找活而愁。通过他在外跑多年经验，加上村多年种植习惯，在农业上要有新的发展，必须发展特色产业，调整产业结构，引导群众转换思想观念，打破常规农业种植模式。他带领部分村干部和村民利用空闲时间，到鸡泽、山东、河南等地参观学习，开阔视野，看人家干啥，学人家之长。该村通过引导调整农业种植结构，引进优良品种，发展辣椒1100亩、桃600亩、经济作物间作套种1000亩。为更极大的提高群众特色产业种植，发展壮大产业，解决村民的后顾之忧，还积极联系农产品企业，组织发展订单农业，畅通产品销路。

种植结构的调整，村民通过收入算帐比对，算出了土里刨食的金豆豆，算出了自己的希望。村支部书记面对群众收获的喜悦，站在广阔的田野上内心也发出甜蜜的微笑。在他的带领下，村干部发展起了人均一分经济高效田，小康路上比比看，一路做给群众看。该村根据种植结构模式规划分高效农业种植区、林果经济间作套种实验区，惠及全村4000多口人的的农业园区，现全村人心往一处想，劲往一处使，一心用在了经济发展上来，目前该村村风淳正，民心向上，各项工作蒸蒸日上。（魏县魏城镇：王辉）